KONSENS 46 steht für solides Mediations- und Moderationswissen, verbunden mit breiter langjähriger Erfahrung in Politik, Verwaltung, Wirtschaft und akademischer Lehre. Partnerinnen und Partner von KONSENS 46, Matthias Weishaupt, Eva Nietlispach, Kathrin Hilber, handeln denn auch tagtäglich mediativ in zahlreichen Funktionen und Mandaten.
KONSENS 46
Georg Amstutz neu Partner Konsens 46
Seit Anfang 2024 ist Georg Amstutz (1965) neuer Partner im Team von KONSENS46. Georg Amstutz ist Mediator in den Bereichen Politik, Verwaltung und Wirtschaft für Organisationen, Institutionen und Unternehmen, aber auch für Private. Nach dem Studium (lic.phil.I) arbeitete er unter anderem für verschiedene Medienhäuser, war Mediensprecher beim Bundesamt für Gesundheit, Sekretär der Nationalen Ethikkommission im Bereich Humanmedizin und fast 17 Jahre lang Regierungssprecher des Kantons Appenzell Ausserrhoden. Georg Amstutz absolvierte die Ausbildung zum Mediator an der Universität Fribourg. Neben einer Coachingausbildung verfügt er über langjährige Erfahrungen in der Kommunikation von Politik, Verwaltung und Wirtschaft. Diese Erfahrungen bringt Georg Amstutz bei Kommunikationsberatungen, in der Kommunikationsausbildung und in Fällen von Krisenkommunikation ein.
Wie gut ist Ihre Gemeinde aufgestellt?
Mit unserem KONSENSBAROMETER erhalten Sie eine einfache und schnelle Standortbestimmung zu Ihrer Betriebskultur. Aber nicht nur das: Das KONSENSBAROMETER gibt Ihnen eine Grundlage mit klaren Handlungsempfehlungen. Das KOSENSBAROMETER haben wir mit Unterstützung und Begleitung von Prof. Dr. Rolf Dubs entwickelt. Es beinhaltet eine standardisierte Datenerhebung mit professioneller Auswertung und persönlicher Beratung. (Mehr dazu)
Ergebnisse statt endlose Diskussionen
Sitzungen und Workshops zu komplexen Themen bringen oft nicht die gewünschten Resultate. Zwar wird in solchen Fällen lange gesessen und argumentiert, doch die Ausbeute befriedigt wenig: Die Ergebnisse sind zu wenig griffig und damit schwierig umzusetzen, oder einzelne Teilnehmerinnen und Teilnehmer scheinen demotiviert und identifizieren sich nicht voll mit dem Resultat. Unter solchen Umständen lohnt es sich, auch mit Blick auf Kosten und Sitzungseffizienz, Sitzungen extern moderieren zu lassen. Deshalb werden Partnerinnen und Partner von KONSENS 46 immer häufiger gerufen – sei es zur Strategiesitzung im Verwaltungsrat, zum Workshop einer Kulturstiftung oder zur Retraite für eine Organisationsentwicklung. Wir arbeiten mit verschiedenen Methoden - angepasst an Ihre Bedürfnisse, jedoch immer motivierend, effizient, ergebnis- und ressourcenorientiert. (Mehr dazu)
Wandel gestalten statt erdulden
Jede individuelle Lebensgestaltung lebt von unvorhergesehenen Veränderungen und von planbaren Entwicklungsschritten. Beide Momente sind oft begleitet von Fragen der Unsicherheiten, von Ängsten, Hoffnungen und von Wünschen. Ein Stellenwechsel, ein beruflicher Umstieg, die bevorstehende Pensionierung sind Beispiele dafür. Wie kann dieser Wandel gestaltet werden? Was darf man nicht ausser Acht lassen? Wie können planbare Veränderungen gestaltet und zu positiven Ereignissen werden? Wie kann aus Unsicherheit die Lust an Veränderung entstehen? KONSENS 46 bietet individuelles Coaching an. (Mehr dazu)
Kompetenz erwerben statt streiten
Wollen Sie mehr über Mediation und konstruktive Konfliktlösung erfahren? Wir bieten massgeschneiderte Aus- und Weiterbildungen an, vom viertelstündigen Impulsreferat bis hin zur 27-tägigen professionellen Mediationsausbildung. Zur Zeit läuft der zweite. CAS-Lehrgang an der Uni Freiburg, welcher vorher bereits elf Mal an der Uni St. Gallen durchgeführt worden ist. Bald schon beginnt der nächste Lehrgang, und es finden weitere Kurse statt. (Mehr dazu)
In grossen Gruppen Konsens erreicht
Die Mediatorinnen und Mediatoren von KONSENS 46 konnten in verschiedenen Aufträgen im politischen, sozialen und wirschaftlichen Umfeld ihre Kompetenzen in der konstruktiven Konfliktlösung komplexer Systeme einsetzen. Mediation in Gruppen von zehn, zwanzig oder vierzig Teilnehmenden setzen besonders anspruchsvolle Anforderungen an die Mediatorinnen und Mediatoren - vor allem weil unterschiedliche Einzel- und Gruppeninteressen mitspielen, weil verschiedene Hierarchieebenen präsent sind und die Teilnehmenden unterschiedlich stark in die Konflikte involviert sind. (Mehr dazu)
Den Stier bei den Hörnern gepackt
Konflikte in der Arbeitswelt sind teuer und energieraubend. Wer im Alltag davor die Augen verschliesst, hat verloren. Wer sich der Spannungen annimmt, gehört zu den Gewinnern. Was können Führungskräfte dazu beitragen? KONSENS 46 bietet Ihnen alltagstauglichen Support. (Mehr dazu)
Schule fit gemacht
Am ersten KONSENS 46-Führungskurs „Konfliktmanagement: Weiterbildung und Supervision für Führungspersonen in Schule und Gemeinde“ haben ein Schulratspräsident und die sechs Schulleiterinnen und Schulleitern seiner Gemeinde teilgenommen.
„Die Erwartungen wurden voll erfüllt“, „das gemeinsame Bearbeiten von eigenen Fällen hilft dabei, eine gemeinsame Sprache auf der Führungsebene zu finden“, „es war gut, sich für solche Themen Zeit nehmen zu können“, „die Fachinputs haben mir geholfen“, „die eigenen Fallbeispiele gaben viel Fleisch an den Knochen“ waren einige der Schlussrückmeldungen. (Mehr dazu)
KONSENS 46 rund ein Jahr auf Kurs
Vor rund einem Jahr ist KONSENS 46 erfolgreich gestartet – und hat breites Echo aus Wirtschaft, Politik und Kirche erhalten. Das bestärkt uns in unserer Geschäftsphilosophie: Spannungen und Meinungsverschiedenheiten gehören zum Arbeits- und Lebensalltag. Wer Konflikte professionell angeht, dem eröffnen sich Chancen und Entwicklungspotenziale. KONSENS 46 hat bereits verschiedene Runde Tische und Mediationen im öffentlichen Bereich und in Unternehmungen, mit Gruppen und Einzelpersonen, erfolgreich durchgeführt. Für Beratungen und Moderationen von Sitzungen wurde KONSENS 46 ebenfalls beigezogen.